产业前瞻｜一场反周期豪赌：珠宝撑起巨头们的下一个黄金周期？开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025

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　　这一动作之所以引人注目，核心在于其“反周期”的魄力。自 Luca de Meo 接任开云集团 CEO 以来，其战略重心一直围绕缩减预算、控制成本、降低负债展开。在这样的大背景下，为单一品类单独成立业务部门、并让集团二把手直接兼任 CEO，几乎是前所未有的大手笔投入。财报数据给出了答案：2025 年第四季度，开云珠宝部门实现销售额 2.66 亿欧元，同比增长 10%，有机增幅高达 17%，远超集团时尚与皮具部门的表现。

　　不止开云，全球奢侈品巨头均在珠宝赛道与低迷市场周期赛跑，和专业腕表品牌展开激烈的价值争夺战。过去一年，LVMH 集团同样在珠宝领域动作频频，Bulgari、Tiffany & Co.等品牌持续扩张，Louis Vuitton 也在加码高级珠宝业务。与此同时，Tasaki 引入前香奈儿日本总裁 Richard Collasse 出任全球 CEO，Messika、Repossi 等独立珠宝品牌加速开店，周大福则任命了首位全球创意总监。一时间，珠宝赛道呈现出与市场环境一体两面的扩张活跃度。

　　创意方向与品牌风格的焕新同样成为其争夺市场占有率的直观打法。2026 年秋季巴黎时装周期间，珠宝界呈现出前所未有的活力：以动物为灵感的珐琅饰品、如硬糖般诱人的硕大宝石、充满趣味的体量感设计随处可见。宝诗龙将其标志性的 Quatre系列拓展至“XS”超小尺寸，以适应叠戴风潮；尚美巴黎从历史典藏中汲取灵感，以“蜜蜂”主题壮大其“蜂巢”家族；Dior 则在高级珠宝系列中，将创始人钟爱的花园与星辰意象发挥到极致。这些设计上的创新，无论追求精巧还是张扬，都在打破高级珠宝与日常佩戴之间的界限。

　　最后，也是最为关键的，珠宝业务承载着奢侈品集团“百年传承、永续经营”的终极理想。时装潮流转瞬即逝，一款爆款可能昙花一现，但经典珠宝系列能够跨越数十年、甚至上百年，其精湛工艺与品牌故事代代相传，为品牌锻造出穿越周期的强大韧性。开云旗下的宝诗龙创立于 1858 年，LVMH 旗下的宝格丽创立于 1884 年，蒂芙尼创立于 1837 年——这些百年积淀，正是两大集团构建品牌护城河、实现长期稳健发展的核心资产，更是硬奢赛道最具价值的竞争力所在。

　　从开云为珠宝“破例”，到 LVMH 的战略聚焦，再到 Tasaki、周大福等品牌的全球化升级，珠宝行业的格局正在被重新定义。“珠宝业务的特性，恰好契合奢侈品集团‘百年存续、长期领跑’的核心诉求。”正如开云集团 CEO Luca de Meo 所言，当“材质价值”与“文化价值”的双重叙事被融合，珠宝或许真的将成为奢侈品行业穿越周期的重要支点。而在开云、LVMH 等巨头的推动下，这一赛道的竞争，才刚刚开始。WWD