开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025真机会还是假风口？顶流男星“血洗”女性市场、安踏锁定中产户外“最后一公里”、十年未涨黄酒掀提价潮

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　　表面看，这是一次“防守性扩张”，在FILA增速放缓（2024年营收同比仅增6.1%）、亚玛芬体育仍需输血的关键期，安踏急需新增长极补足自己全球化的发展策略。但从深层次来看，通过这一收购，安踏完成了“全价格带覆盖”的布局。狼爪的加入让安踏完成了户外赛道“三叉戟”布局：始祖鸟对标5000元+硬核玩家，迪桑特瞄准3000元滑雪中产，狼爪则锁定千元级都市轻户外人群。这种“上下通吃”的策略，既规避单一市场风险，又形成品牌集群效应——2025年安踏+亚玛芬营收预计突破1200亿元。

　　其一，Prada可能高估了自己的运营和整合能力——它在过去几年的确很成功，但那是因为设计语言保持了连贯性，且恰好符合市场的需要，再加上miumiu的横空出世。这并不能证明它具备比Capri集体团更有能力运作范思哲，毕竟在奢侈品行业，每一个品牌的成功配方都不会适配其他品牌。乍看之下，Prada和范思哲同属意大利品牌，具备相近的地缘属性，也许适配度更高。但意大利奢侈品近十年一直分隔独立，已经证明了彼此之间基因难以融合。

　　其二，Prada与范思哲的风格差异过大。纵观范思哲的爆品，要么是亮粉色防水台高跟鞋，要么是女士泳衣和男士泳裤，或者设计颇为花哨的衬衫，彰显的是一种年轻张杨的故事感，而Prada的爆品无论是高跟鞋、手袋还是成衣套装，突出的是剪裁设计而非图案色彩，主打一个米兰工业的精致感和知识分子的简约风。你能从它们的爆款代表中直观地感受到这一点。 这俩合并，好比Celine突然宣布自己要和Dior合作极繁主义，市场大概率很难接受。